Laman

Sabtu, 24 September 2016

MODUL 7 - SIM



Siklus Hidup Pengembangan Sistem

Kriteria sistem yang baik dilihat dari :

Kegunaan
Sistem harus dapat menghasilkan informasi yang tepat waktu dan relevan untuk proses pengambilan keputusan.

Ekonomis
Biaya Investasi lebih kecil dibandingkan manfaatnya 

Handal
Keluaran dari sistem harus mempunyai tingkat ketelitian yang tinggi dan dapat beroperasi secara efektif dan efisien. 

Fleksible
Mampu beradaptasi dengan lingkungannya



Tahap Pembuatan Sistem



Siklus Hidup Sistem


Strategi Konversi Sistem

  • Parallel
  • Immediate
  • Pilot
  • Phased


Alasan Pengembangan Sistem

  1. Adanya ketidakberesan sistem
  2. Adanya kompleksitas sistem
  3. Adanya Intruksi untuk melakukan perubahan

Prinsip Pengembangan Sistem

  • Sistem untuk manajemen
  • Investasi sebagai modal
  • Memerlukan Orang Terdidik
  • Terjadwal (Tahapan kerja dan tugas-tugas yang harus dilakukan)
  • Proses pengembangan tidak harus urut
  • Jangan takut Membatalkan Proyek
  • Harus ada dokumentasi sebagai pedoman pengembangan

Analisis Biaya dan manfaat (Cost & Benefit Analysis)dalam pengembangan sistem
Analisa Biaya yang dihitung, meliputi :
  • Biaya membangun sistem
  • Biaya Instalasi
  • Biaya operasional dan perawatan
  • Biaya Tambahan Lainnya
Manfaat Taktis
  • Pengurangan jumlah karyawan
  • Biaya perawatan menurun
Manfaat strategi dari sistem baru
  • Memungkinkan dapat mencari banyak calon pelanggan
  • Menciptakan peluang bisnis baru
  • Mampu menangkap, memproduksi dan menyebarkan pengetahuan (Expert Sistem)

 Metode Analisis Sistem
  • Aliran Uang Kas (Cash Flow)
  • Return of Investment (ROI)
  • Internal Rate of Return (IRR)
Kegagalan manfaat Sistem
Kegagalan manfaat disebabkan :
  • Staff/User lambat mengoprasikan sistem baru
  • Peningkatan pangsa pasasar tidak terjadi
  • Tidak menimbulkan banyak peluang bisnis dari pemakaian sistem baru
  • Kecepatan proses tidak dapat diharapkan
  • Nilai informasi tidak menghasilkan benefit yang diharapkan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar